인턴

1. 개요

2. 설명

3. 일반적인 경우

• 국제기구 인턴, 수련의는 최하단 문단으로.

3.1. 연봉 및 복지

• 임금 : 대부분 낮다. 정규직을 목적으로 입사해서 인턴 후 정규직 채용이 전제된 곳은 신입사원 초봉의 70%~100%[8]를 지급하는 곳도 있다. 하지만 보통 주간(晝間) 근무시간의 최저임금 수준에서 준다(2017년 1일 주간 8시간 기준, 세전 월 130~160만원)[9]. 악질적인 업체에서는 자원봉사, 교육이라는 명목으로 최저임금조차 지급하지 않고 불러와서 잡일을 시키는데, 풀타임 근무에 월 40만원인 경우도 있었다. 최저임금도 안 주면서 부려먹는 인턴이나 노예나 다를게 뭐냐? 하지만 외국계 대기업이라면 인턴 월급도 200~300만원을 넘어가는 경우가 상당히 많다.
• 4대보험 및 민간보험 : 케바케. 큰 기업체나 공공기관의 경우 이미지 문제로 산업재해 보상은 다 해 주는 편이다.
• 퇴직금 : 고용기간이 1년 미만인 경우가 대부분이라, 해당사항 없다.

3.2. 기업 입장의 효용

• 직장생활에의 적응력 확인 가능
  스펙이 약간 모자라도 인턴 우대채용 같은 걸로 들어갈 수 있는 길이다. 일부 기업에서는 고스펙이지만 조직에 적응력이 떨어지는 사원보다는, 상사들 비위 거스르지 않고, 조직에 반항하지 않는 직장생활 능력자를 더 좋아한다.
• 구직자를 저렴하게 시험 가능
  저임금에 고수준 노동자를 채용할 기회라며 악용하는 곳도 있다. 특히 대학과 연계하여 현장실습을 여는 중소기업들이 이런 경우가 종종 있다. 구직자들은 인턴 지원 시 해당 회사의 평판을 알아보고 지원하는 것이 좋다.
• 서류전형에서 거르기 좋음
  인턴 경험이 있다는 것은 이미 한 번 고용주의 입장에서 선별된 것이라는 뜻이다. 특히 그 기업에서, 혹은 같은 산업군에서 인턴을 한 경험이 있으면 더더욱 좋다. 적게는 채용인원의 몇 십배 많게는 몇 백배수의 서류뭉치들을 선별할 때 좋은 지표이다. 인턴제 도입이라는 말에 인턴들이 사용할 수백개의 책상 컴퓨터 전화 기타등등의 사무기기 도입에 노무관리, 인사관리, 퇴직관리 등 할일이 두 배쯤 늘었다고 징징거리던 기업들이 이제는 적극적으로 인턴제를 도입하기 시작했다. 특히 공공기관들은 경영평가 때문에 인턴에게 우호적인 태도로 바뀌기 시작했다. 직종 관계없이 공공기관 인턴 경험자 + 계약직 경험자에게 가산점을 주는 공공기관도 있다.[10]

3.3. 노동자 입장에서의 효용

• 취업하고 싶은 기업에 지원: 유용하다.
• 취업하고 싶은 기업 혹은 직무의 동종업계 인턴: 유용하다.
• 취업하고 싶은 그룹사의 다른 회사에 지원: 산업이나 직무가 다르더라도 유용하다. 이런 식으로 지원할 경우 거의 반드시 인턴했던 회사의 인사팀에 연락해 평판조회를 시행한다.
• 취업하고 싶은 기업과 그룹도 다르고 산업도 다르고 직무도 달라서 거기서 쌓은 경험이 아무 도움 안 되는 경우: 일반적으로는 크게 유용하지 않지만 조직 문화 적응 등의 측면에서는 인턴을 한 번도 안 해본 것보다는 낫다.

3.4. 업무

3.4.1. 공직

3.4.2. 공기업

3.4.3. 대기업

3.4.4. 다국적 기업

3.4.5. 중견기업

3.4.6. 스타트업 인턴

3.4.7. 중소기업 인턴

3.4.8. 항공사 인턴

3.4.9. 일을 주지 않는 이유

• 업무의 특성
  현장실무란 드라마에서 보는 일이 아니다. 사무실에서 정장을 입고 공문서를 만들고 회의실에서 멋지게 프리젠테이션을 하는 모습, 실험실에서 흰색 가운과 고글을 쓰고 라텍스 장갑을 낀 손으로 시험관을 만지는 모습을 여러분은 상상할지 모른다.
  
  그러나 실제 업무는 그렇게 낭만적인 것이 아니다. 언제나 시간에 쫒기고 과중한 업무량에 시달린다. 조금이라도 실수하면 상급자에게 불려가서 욕먹는 것은 약과고, 금전적인 손해, 생산일정의 차질, 최악의 경우 산업재해로 연결될 수도 있다. 괜히 업계에서 쓸만한 인재를 만들어 내는데 3년 걸린다는 말이 나온게 아니다. 따라서 윗선에서 인턴을 뽑아 놓더라도, 현장실무자의 입장에서는 마땅히 시킬만한 일이 없는 것이다. 들어올 지 안 들어올지도 모르는 사람에게 일을 가르쳐가며 함께 한다는 것은 말처럼 쉬운게 아니다. 차라리 본인이 직접 하고 마는 게 그들 입장에선 훨씬 수월하게 여겨지는 것이다.

• 보안
  인턴은 느슨한 고용 계약이다 보니, 어제까지 A전자에서 인턴을 하던 사람이 오늘은 경쟁 업체인 B전자에 정직원으로 취직하는 일이 얼마든지 있을 수 있다. 거기에 A전자가 2위 기업이고 B전자가 1위 기업일 경우 고용을 보장해 줘도 가르쳐 놓은 인턴을 빼앗기기 쉽다. 이럴 경우 A전자에서는 인턴을 많이 가르칠수록 손해가 되는 격이다. 인사팀에서 비밀을 준수해야 한다는 서약서 같은 걸 쓰게 하겠지만, 막상 일이 터지고 나서는 아무 도움도 안 된다. 괜히 좀 더 부려먹으려다 자칫 여러 사람 목이 날아가는 상황에서 위험 부담을 감수할 직원이 있을 리 없다. 기밀 누설은 당연히 안 되고, 무슨 자료 정리, 복사, 컴퓨터 파일 수정 같은 잡무조차도 대외비인 경우가 흔하다. 특히 구매와 R&D에서는 언론에 공개된 것 외에는 거의 전부 대외비라 인턴에게는 아무것도 가르쳐 주지 않는다. 아니면 10년 전 기술만 가르치고, 최신 기술은 정식 입사 후에만 가르친다.
  
  은행의 경우 금융 자산 및 기업과 개인 고객 관련 정보들을 다루기 때문에 더더욱 보안에 민감할 수 밖에 없다. 따라서, 인턴에게 많은 권한을 부여하기가 힘들다. 실제로, 은행 인턴 같은 경우는, '사재'라고 하는 돈을 다루는 업무는 절대로 못하게 되어있다.

• 가르치는 게 가성비가 낮다.
  1개월~3개월 정도로 짧은 단기 인턴의 경우 이 문제가 많다. 일을 가르칠 수 있는 사원/ 대리 급에서 가르쳐서 자신이 얻는 것이 없기 때문에 인턴 교육을 빡세게 시킬 유인이 없다.
• 사고라도 치면 정규직들까지 줄줄이 인사고과가 깎인다.
  회사에 수십 수백만원 대의 손해를 입힐 경우 인턴에게 그 일을 시킨 사원은 물론이고 정규직인 대리, 과장, 차장까지 줄줄이 문책받게 된다. 그럴 만한 위험을 감수하고 무경험자에게 중요한 일을 맡기기는 어렵다. 사고칠까 봐 인턴에게 중요한 일을 시키는 것 자체를 싫어하는 관리자가 많고 이런 관리직 밑에서 일하는 정규직 사수는 중요한 일을 시키지 못한다. 가령 사수가 판매 영문 계약서 작성을 인턴에게 시킨 것이 부장에게 발견되었다고 하자. 그러면 "아무 지식 없는 사람에게 이렇게 힘든 업무를 주면 맨땅에 헤딩하느라 얼마나 고생했겠느냐"라는 반응이 나오는 것이 아니라, "이렇게 중요한 일을 인턴 따위에게 시키냐?"라는 문책을 받는다.
• 참고로 미국 기업인 구글, 마이크로소프트도 인턴을 뽑을 때에는 자사의 핵심 업무에 대한 접근을 차단한다. 인턴이 스스로 성장할 수 있도록 개별 과제를 부여하지, 일반 직원들과 협업하는 과제를 주지 않는다!
• 청소 같은 허드렛일을 인턴에게 전담시키면 정규직 직원들이 성과를 내는 데에 더 집중할 수 있기 때문에 회사 측에서는 이득을 보는 면이 있다. 허드렛일을 직원에게 시키면 불만이 생기는 것은 물론이고, 그 직원은 업무에 투자할 수 있는 시간이 줄어들어 업무 성과가 떨어지게 된다.
• 일을 주다 보면 갈등이 늘어나기 쉬운데 이로 인해 회사에 안 좋은 뉴스라도 뜨면 일을 시킨 것보다 훨씬 손해를 본다.

3.5. 직장생활 갈등들과 직급으로 인한 무시들

3.6. 서열

• 인터넷 검색, 커피 타기, 복사하기, 회식 나가서 술 강요 당하기, 아무 잘못 없는데 욕 들어도 참기 등등
• 은행 : 문 앞에 서서 인사하기, 예금 관련 단순 문의 처리하기, 영업하기
  이러다 보니 기왕 잡일 할 거 클래스 있는 곳에서 하자는 생각을 하게 될 수 밖에 없다. 같은 복사라도 지방 중소기업에서 하는 것보다 서울 대기업 본사에서 하는게 낫다. 인기있는 인턴쉽은 정규 채용이 아님에도 채용 절차가 정직원과 별로 다르지 않다. 특히, 외국계의 경우 심지어 직무경험과 원어민에 준하는 외국어 실력을 요구하기도 한다. 이런 곳은 대개 인기있는 기업이라서 즉시 투입 가능한 인턴을 요구하는 것이다. 따라서 '무경력 → 인기없는 인턴 → 인기있는 인턴' 등의 방향으로 수행하는 수밖에 없다. 현대자동차그룹의 경우 거의 90%를 전환 채용해 준 경우도 있지만[29] 은행의 경우 0~5%에 불과한 경우도 있다. 따라서 인턴 지원 전에 해당 회사의 정규직 전환채용 비율이 얼마나 되는지 미리 알아보는 것이 바람직하다.
• 주요 인턴 선호기관
• 대기업, 유명 언론사, 유명 금융권
  자신이 커리어패스를 쌓고자 하는 직무의 업계 순위권 대기업에서 인턴을 하는 것은 취업에 있어 결정적이다 싶을 수준으로 상당한 영향을 미친다. 예를 들어 석유화학 생산관리 지원자가 LG화학에서 생산관리 인턴을 한다면 롯데케미칼, SK이노베이션, 한화케미칼 등에 지원할 때 면접 자리에서 십중팔구 그 경험밖에 안 물어 본다. 특히 이런 지원자가 인턴이 아닌 정규직으로 다시 같은 회사에 지원할 경우, 인사부서에서 반드시라고 해도 좋을 만큼 "얘 반드시 뽑아야 하냐, 평범하냐, 반드시 떨어뜨려야 하냐" 물어본다. 관심이 없는 분야지만 사회적 인지도가 높다는 점, 즉 취업에 도움이 되기 때문에 지원하는 경우도 있다. 아무 경험 없이 정규직으로 취업하는 것보다 해당 회사 인턴을 한 뒤 정규직으로 취업하는 편이 쉽다. 2016년 조선일보는 2개월 여름인턴기자 20명 선발에 685명이 지원했다.(34:1) 조선일보 경쟁률이 100:1이 넘는다는 점을 생각하면 확실히 유리한 방법인 셈. 이 때문에 대기업, 금융권 인턴의 경우 금턴이라 불릴 정도로 경쟁이 매우 치열하다. 특히, 은행인턴은 서류전형 경쟁률만 최소 10:1 이상을 초과한다. 이 말은 지원자 중 90% 이상은 인턴 면접장도 갈 수 없다는 소리다. 다만 대기업, 금융권이라고 무조건 다 좋은 일자리는 아니다. 보험, 은행, 식음료 대기업 중에는 영업을 시킨 뒤 실적 순으로 입사시키는 경우도 있는데, 이럴 경우 자기 친지에 가족들까지 다 끌어들여서 막대한 돈을 퍼부어도 정규직 전환이 안 되어 좌절하기도 한다.
• 공공기관
  케바케이나 공공기관 인턴도 전반적으로는 높게 친다. 이 중 금융공기업의 인턴은 너무 사람들이 많이 몰리다 보니 필기전형으로 시험까지 본다.[30] 한국전력공사와 발전자회사들 역시 인턴 채용을 많이 하며 인턴들의 만족도도 매우 높다. 한전의 인턴은 이명박 때 시행했으나 상당히 빠른 시간에 정착했고, 한전 및 발전자회사들은 서류전형에서 철저하게 한전그룹의 인턴 여부를 체크하여 서류 합불을 가른다.
• 외국계 기업
  외국=멋짐의 공식이 반영. 외국계 대기업인 마그나의 경우 경쟁률이 3400:1에 이르기도 했다. 외국계 회사의 경우 필기시험이나 면접보다는 경력과 추천의 힘을 더 믿는 편이고, 그래서 외국계 회사에서 인턴을 한 다음 그 추천서와 경력으로 다른 외국계 회사에 지원하면 들어가기가 쉽다. 그리고 한국 대기업에 지원할 때에도 영어를 정말 잘 하겠구나라는 평가를 받기에 좋다.
• 대사관
  인턴계의 끝판왕. 말이 필요 없다. 되기도 어렵고 선발 인원도 소수. 사회적 인지도도 매우 높다. 하지만, 윤창중 사건으로 인해 그 전부터 암암리에 퍼졌던 처참한 실상[31]이 수면 위로 드러나면서 문제가 되어 예전만은 못하다.
• 주요 노예 인턴
• 보험설계사를 ' 보험회사 인턴'으로 표기
  2017년 신문기사에 따르면 메트라이프생명의 한 지점은 FC 모집에 '2016년 차세대 금융전문가 인턴 2기'라고 표기해 문제가 됐다. 삼성생명의 금융아카데미, 동부생명의 동부금융네트워크 TFA, KB생명 역시 마찬가지. 발뺌하는 경로는 "KB생명보험이 아니라 KB생명이라고 썼으니 아무 문제 없는 거 아니냐"같은 방식이다. 따라서 보험사 인턴은 믿을 수 있는 경로로 사기가 아니라는 걸 확인하지 않으면 지원하지 않는 게 좋다.
• 정규직 전환 없는 영업 사원
  일부 금융, 식음료 대기업 중에는 명목상으로는 인턴이나 실제로는 고객+ 다단계+ 영업 사원이자 정규직 전환 없음으로 취급해 문제가 생긴다. 이런 곳이 대기업에 금융기업이라며 명목상 스펙이 좋아보인다 해도 절대 가면 안 된다. OO 금융그룹은 3년간 수백명의 인턴을 채용했지만 단 한명조차 정규직으로 전환해주지 않았으며 이 사실을 알려주지도 않았다. 이로 인해 자살을 한 사람이 나왔는데 담당자가 하는 말은 "회사가 정규직을 안 뽑은게 아니고 (인턴들이) 못한 것이다. 나야 연봉이 몇억씩 되는 건 뛰어나서 그렇다."(이 인터뷰시 본인의 실명과 얼굴까지 노출시킨 정식 인터뷰로 캡쳐돼서 돌아다니고 있다. 보는 즉시 분노를 금치 못할 것이다.) 이런 회사에서 쌓을 수 있는 경험은 영업사원 뿐인데, 거기다 정규직 영업사원보다 한참 못한 취급을 받으면서 할당제로 영업을 해야 한다.
• 다단계
• 해외취업 인턴
  10년 이상 되는 유서깊은 사기다. 반드시 믿을 수 있는 유명 기업이나 인맥으로 확인된 경우에만 지원하도록 하자.
• 미국 인턴
  J1 비자를 이용하여 미국에 취업하는 방식의 인턴이다. 회사마다 다른 만큼 무조건 '나쁘다'고 규정짓긴 어렵지만, 대부분의 증언에 의하면 해외경험을 유급으로 한다는데 의미가 있다. 미국인턴

3.7. 입사 전형

3.8. 처신

• 성실성
• 아무 일을 주지 않고 방치해 놓는다고 해서 휴대폰을 만지고, 카페나 블로그를 보고, 졸고, 이어폰을 꽂고 음악을 듣고 위키질을 하며 이 항목을 보는 등 대놓고 놀지는 말 것. 업무에 대해 공부하는 등 일을 하는 게 좋고 그럴 거리도 없다면 조용히 공부 관련 책을 보는 게 가장 욕을 적게 먹는다. 정규직 전환 가능 인턴의 경우 근무 태도라는 평가 요소가 있으므로 놀기만 하면 정규직 전환은 물 건너간다. 이는 정규직 수습기간도 마찬가지다. 특히 상사에게 "업무 시간에 놀고만 있지 마라, 할 일 없으면 윗사람에게 찾아 가서 물어 봐라"라는 정도의 핀잔을 들으면 매우 위험한 상태이다. 다만 인턴에게 대놓고 그냥 개인 공부해도 된다고 말해주는 공공기관 있는데, 이 경우에는 그냥 공부해도 무방하다.
• 인턴 신분에서는 야근도 눈치껏 해야 한다. 물론 이건 중소기업같이 시스템에 의한 야근 통제가 안 되는 곳에만 해당되는 이야기다. 사장님 아들도 아니고 어디 칼 퇴근하는 버릇을 들이냐고 꾸짖는다. 반면 대기업이나 공공기관처럼 시스템에 의한 통제가 있는 곳에서는 못 남아 있는다. 6시가 되면 PC가 자동으로 꺼지기 때문이다. 따라서 처음에 '다른 분들 모두 늦게 가시는데 저도 야근을 해야 하지 않겠냐'면서 조금 늦게 가려고 해 보면 된다.[34]어차피 대기업이나 공공기관 쯤 되면 "일이 없으면 일찍 가라"고 먼저 얘기해 준다. 애초에 인턴이 남아 있어도 크게 도움이 되지 않을 가능성이 크고, 업무에 접근할 권한도 제한적으로 주어지기 때문에 사실은 퇴근하는 게 서로에게 낫다.
• 해도 되는 업무와 하려고 하면 안 되는 업무
• 업무를 자발적으로 돕다 보면 지까짓 게 아르바이트 주제에 직원인 줄 아냐고 뒷담화하는 사람이 있다. 똑같은 노예 주제에 뭐하러 뒷담을 까는 지 모르겠지만 인턴 신분에서는 열심히 일하는 것도 눈치껏해야 한다.[35]
• 재미있어 보이는 일, 의미있어 보이는 일, 많이 배울 수 있는 일인데 지금까지 자신에게 아무도 시키지 않았을 경우, 인턴 신분에서 하겠다고 나서면 사원도 아닌 게 주제 넘는다고 욕먹는 일인 경우가 꽤 많다. 그러니 이런 일에는 적극적으로 나서면 안 된다.
• 재미없어 보이고 귀찮고 무의미하고 더러워 보이고 힘들어 보이는 일, 아무 짝에도 쓸모없어 보이는 일인데 개인정보나 보안과 별 관련 없어 보이는 경우, 지금까지 자신에게 아무도 시키지 않았더라도 눈치껏 한 번 도전해 보는 게 좋다. 정수기 물 갈기, 회의 준비 돕기, 청소 등.
• 누가 인턴에게 이미 한 번 시킨 일이 있다면 그 일은 자발적으로 도맡아 해도 보통은 별 문제가 되지 않는다.
• 보안
• 남자 직원이 여직원 휴게실에 들어가거나, 여자 직원이 남직원 휴게실에 들어가는 건 절대로 허락 없이 하면 안 된다. 이건 인턴 시절은 물론 나중에 정직원이 되어서도 반드시 지켜야 하는 사항이며, 화장실과 동일하다고 생각하면 된다. 회사에 따라 다르지만 성희롱으로 오인받아 징계 및 해고 사유가 될 수 있을 만큼 위험하다. 볼일 때문에 어쩔 수 없이 들어가야 하면 직접 가지 말고 해당 성별의 사원에게 부탁을 하자.
• 금고, 전산실, 귀중품 창고, 비밀서류 서고 등 그 회사의 보안이나 재산 관련 시설에도 절대로 허락 없이 들어가면 안 되며, 허락을 받았더라도 정규직 직원과 동행하에 들어가는 것이 좋다. 일일이 도둑질을 확인할 수 없기 때문이다.
• 높으신 분들 개인 방에도 절대로 허락 없이 들어가면 안 된다. 회사에서 부장~ 임원급 높으신 분들께 굳이 개인실을 주는 이유는 아랫사람들이 함부로 들어오지 못하게 하기 위해서이다.
• 회식, 워크숍, 다과, 수다 등 사내 행사 및 사내 정치
• 참가시켜 주지 않을 경우 절대 끼려고 들지 말 것. 행사 종류, 일시, 참석 인원, 재미 있었는지 물어 보는 것 등을 말한다. 어떤 회사에서는 '이게 정직원도 아닌 게 까불어' 하면서 욕을 먹는다. 물론 제대로 된 회사라면 이럴 가능성은 거의 없고 먼저 말을 해준다.
• 회식에 참가시켜 줄 경우 신입사원과 비슷하게 행동하되, 위계질서나 예절을 유독 강조하는 곳이라면 1차가 끝난 후에는 누가 쫓아내지 않아도 2차에 참석하지 말고 귀가할 것. 2차 자리에 따라오면 욕을 먹는다. 2차는 오로지 정직원만을 위한 자리로 술집가서 술안주로 오로지 술만 마시는 자리다.
• 식사예절
• 팀원들이 자발적으로 밥을 사주는 경우가 있을 수 있다. 이 때 '당연히 받아야 할 대접'이 아니라는 점을 명심하고, 적절한 감사를 표할 것. 당연하다는 듯이 얻어먹는 경우 욕을 먹기 쉽다.
• 메뉴 결정
  상사가 "인턴 먹고 싶은 데로 가자"라고 하면, 웬만하면 해당 음식에 알레르기 등이 있지 않은 이상 '저는 아무 메뉴나 좋습니다' 하는 식으로 선택을 미뤄 두자. 정말로 자기가 먹고 싶은 대로 고르면 단둘이서 먹는 게 아닌 한 뒷담화를 듣는다. 상사들이 회사 근처 맛집에 대해 이야기하고 있을 때 귀를 열어 두고 잘 들으면 힌트를 얻을 수 있으니 그걸 기억해두고 있다가 'OOO은 어떻냐'라고 조심스레 제안해 보자.
• 불문율
• A회사에서는 엘리베이터는 무거운 물품 올라 갈 때만 쓰고 사원들은 잘 타지 않는다는 불문율이 있다고 하자. 이런 회사에서 다리를 다쳐서 깁스를 한 신입이 아프다며 엘리베이터를 타면 욕하는 사람이 생길 수 있다.
• B회사에서는 맨발에 슬리퍼를 신으면 안 된다는 불문율이 있다.
• 분노 유발
  갑과 을의 관계 하에서 말실수를 했다고 무개념이라며 비난받는 경우는 다양하다. 인턴이 싸가지가 없고 무개념이라며 잔뜩 뒷담화를 할 때는 대개 직급에 의해 심하게 좌우된다. 친척이나 동네 아주머니에게 들었을 때는 웃으며 넘어갈 정도의 아무렇지 않은 대화인데, 인턴이나 자기 부하에게 들으면 유독 심사가 뒤틀리면서 내면의 증오심이 뿜어져 나오는 상사도 있다. 특히 컴플렉스를 건드렸다고 화내는 경우는 인턴이 어찌할 수 없다. 1~2달 본 사이에서 인턴이 각 직원 마음 속 컴플렉스까지 알 방법은 없다.
• 말을 함부로 한다, 말 실수가 많다는 뒷담화를 듣기 싫다면, 비위를 맞춰주는 이야기 외에는 말을 삼가는 게 좋다. 잡담은 집에 가서 친구들과 하는 게 화목한 직장생활에 이롭다.
• 요새는 잡담 뿐만 아니라 대화 어플, PC 메신저도 문제다. 가령 친구에게 보낼 뒷담을 상사에게 보내는 대형사고가 벌어진다면... 그냥 회사에서는 아예 사담할 생각을 말자.
• 직원이 상을 받았다, 잘했다는 종류의 이야기를 들으면 웬만하면 "축하합니다" 정도로 끝내자. 자존심이 강한 사람일 경우 조금만 무시당했다는 생각이 들어도 화를 낸다. 인턴이 "운이 좋았다, 역시 부서를 잘 골라야 한다" 하는 정도의 이야기를 했을 경우, '아니 그럼 난 아무 실력 없는데 운으로 상을 받았다는 건가? 인턴 주제에 어디 감히...'라며 분노하는 상사도 있다.
• 불평과 뒷담화
  직원들이 서로 무시하고 뒷담화하는 걸 쉽게 볼 수 있다. 그렇다고 해서 인턴도 거기 끼다가는 큰 곤욕을 치르는 경우가 대부분이다. 회사에 대한 불만, 회사에서 만난 멍청이 상사에 대한 불만은 인턴 기간 중에는 절대로 회사 안에서 말하지 말고 집에 가서 가족이나 연인과 이야기할 때 말을 꺼내거나, 친구들이랑 씹는 것이 더 나을 것이다.[36] 인간관계 유지를 위해 뒷담화를 하고도 뒷감당을 할 수 있는 것은 최소 정직원부터이다.
• A직원이 B직원에 대해 C직원에게 뒷담화하면, C는 웬만큼 A가 혐오스럽지 않은 한 함부로 B에게 'A씨가 당신 욕을 하고 다니더라' 하고 떠벌리지 못한다. 그랬다가는 A가 C에게 보복을 가하기 때문이다. 반면 이 상황에서 뒷담화에 낀답시고 D인턴이 B에 대해 C에게 욕을 하면, C는 1시간 안에 곧바로 B에게 " 인턴도 당신 욕을 하고 다니더라" 하고 떠벌린다. 그럼 남는 것은 B가 D인턴에게 가하는 끔찍한 보복 뿐이다. 직원-직원이 아닌 직원-인턴이기 때문에, 잔뜩 분노한 B가 A에게 가하는 보복보다 2~3배의 강도로 인턴에게 보복을 가한다고 생각하면 된다.
• 인정 욕구와 잘난 척
• 자신을 인정해 주지 않으려는 사람에게는 굳이 업무 능력을 인정받으려 하지 않는 게 좋다. 인턴이 아무리 스펙이 높고 뛰어난 기술이 있다 해도 정직원이 깔아 뭉개려고 하면 얼마든지 텃세를 부려서 깔아뭉갤 수 있다. 설사 드라마에나 나올 법한 안영이 같은 인턴이 와도 윗선에서 일거리를 주지 않고 청소나 시키면 인정은 절대 못 받는다.
• 아무리 무능한 상사라도 서열이 낮은 사람과 일에 대한 이야기를 하면서 하는 생각은 "업무 요령을 내가 특별히 외부인인 너에게 가르쳐 주는 거지, 제까짓 것이 감히 알긴 얼마나 안다고..."이다. 공학 같은 분야를 제외한 직장생활에서의 여러 결정에는 정답이 없다. 상사가 나은지 인턴이 나은지를 판단해주는 것은 짬순이다. 때문에 인턴이 아무리 열심히 하고 스펙이 좋아도 인턴 신분으로 인정 받기는 어려운 것이다. 따라서 인턴 재직 중인 남의 회사에서 인정 받으려고 자기 스펙이나 기술을 말하고 다니지 말자. 아무리 잘해 봤자 당신은 정직원들 입장에서는 인턴 끝나면 연락처 지워 버릴 존재이다. 인정받고 싶은 인턴이라면 빨리 정규직으로 취직해서 빨리 자신이 다니는 회사에서 높은 인사고과, 높은 연봉, 빠른 승진으로 인정 받자. 그 전에 인턴을 하고 있을 때는 직원들의 업무 능력을 칭찬하고 다니는 게 더 나을 수도 있다.
• 논공행상
  예를 들어 'A인턴이 거의 해내고 B직원이 거들어 준 어려운 일'을 두고 C직원에게 칭찬을 받았다. 이 때 인턴이 "이번 과정에서는 미흡한 점이 많았습니다만, 다음에는 반드시 제 혼자 힘으로 해 보이겠습니다"라고 한다고 해 보자. 그러면 B는 십중팔구 일은 내가 100% 처리하고 인턴은 심부름만 했는데, 제까짓것이 감히 아무것도 안 하고서 공은 챙기겠다 이건가? 우쭐하는 것 좀 봐, 인턴 자식이 어디 감히...라고 반응한다. 이 때 B가 인턴에게 기대하는 모범답안은 "이번 일은 B대리님이 다 하셔서 저는 옆에서 많이 보고 배울 수 있었습니다." 정도다.
• 확실히 해낼 수 있는 일이 아니라면 "제가 한 번 해 보겠다" 하고 나서지 않는 게 좋다. 1년 정도 그 직장에서 정규직으로 있으면서 관찰하는 것이면 몰라도 기껏해야 1~2개월 된 인턴이 나설 경우 패기는 좋지만 실패할 확률이 너무 높다. 한 번 해 보겠다고 해 놓고 실패하면 다시 기회를 주지 않으려 한다.[37]
• 상사에게 찍혀서 계속 갈굼당할 때
• 퇴사하면 다 부질없는 갈굼이니 너무 상처받을 필요 없다. 상사가 아무리 인턴을 싫어한다고 해도, 인턴이 다른 회사에 취업했다고 해서 경쟁사 인사부에 전화 걸어서 "이 인턴을 AA회사에서 내가 데리고 있었는데 얘는 버릇없는 조직부적응자고 절대 쓰지 마세요"라고 해 봤자 그런 이야기는 먹히지 않는다. 다만, 이 이야기를 일부러 깽판치고 다녀도 괜찮다는 뜻으로 오해해서는 안 된다. 새로 지원한 회사의 인사 담당자가 지원자가 인턴을 지냈던 회사의 인사 부서나 근무했던 부서에 사적으로 잘 아는 사람(예를 들어 학교 동창이나 전 회사 동료 같은 경우)이 있는 경우 거의 반드시 연락해서 근무 태도에 대해 물어 본다. 사원들 대부분이 서울 내 상위권 대학교를 졸업한 비율이 높은데다가 이직이 잦고 대부분의 회사가 여의도에 몰려 있는 금융권의 경우 이런 경향이 유독 심하다. 어차피 임시로 있을 데라고, 회사가 맘에 안 든다고 대충 일하거나 깽판 치고 나가면 안 된다. 아니면 입사 지원서에 인턴 경력을 안 적든지.
• 갈굼을 당하더라도 당신이 모자라서가 아니라 서열이 낮아서 당하는 갈굼이 많으니 너무 상처 받을 필요 없다. 인성이 나쁜 사람들은 나쁜 사람을 괴롭히는 게 아니라 자신이 이길 수 있을 것 같은 약자를 괴롭히는 게 본성이다. 이들은 사회생활 다 똑같다는 말을 즐겨하지만 대기업, 중견기업, 중소기업, 공공기관, 외국계, 학계 간의 분위기는 상상초월로 다르다. 대기업에서 우수한 사람으로 인정받던 사람이 외국계에 가면 인정도 못 받고 쭈그러드는 일이 흔할 정도로 각계의 분위기는 다르다. 그래서 서너 명의 상사만 당신을 싫어하고 나머지가 당신을 좋아한다면, 정직원이 된 다음에는 인정받을 기회가 충분히 올 것이다.[38] 직급이 낮아서 당하는 갈굼은 직급이 오르는 것 이외에는 한 해결할 방법이 없다.

4. 특이한 인턴

• 전문서비스업 (Professional firm): 해당 문서 및 해당 산업에 속하는 각 업종에 대한 문서 참조. 전략컨설팅이나 투자은행의 Front-office 등이 여기 해당한다. 탁월한 인턴만 뽑아서 국내 기업체의 정규직 수준으로 정보 공유, 복리후생 제공 및 혹독한 트레이닝을 시킨다는 점이 일반 기업체의 인턴과의 차이점이다.[39] 업체에 따라서는 인턴 기간 중에도 주 90시간 근무를 각오해야 한다. 영국 투자은행 인턴 사례.[40]

• 프로그래머의 취업/SW: 프로그래머는 짧은 인턴 기간 중에도 성과를 낼 수 있다. 핵심적인 기업비밀에 접근하긴 힘들 수 있어도, 좋은 회사에 들어가기만 한다면 어쨌든 기업 규모에 관계없이 뭐라도 프로그래밍하고 나오는 게 가능하다. 윈도우의 카드놀이는 1988년 MS의 여름 인턴이 만든 것이다. 미국의 대표적 IT 대기업들과 국내 몇몇 기업은 회사 홍보 및 고급 인재 영입을 위하여 파격적인 조건으로 인턴을 뽑는다. 잡일은 규정으로 금지되어 있고, 개인의 공부를 자유롭게 할 수 있으면서도 현업을 어느 정도 맛볼 수 있는 환경에 월 300에 가까운 월급을 지급한다. 물론 선발자들은 MIT, 하버드 등의 최상위권 대학을 준비하는 유학준비생이 대부분이고, 이들 정도의 스펙이면 국내 대기업은 어디든지 쉽게 갈 수 있다. 2019년 네이버에서는 인턴 3명이 주도한 연구가 세계 수준의 기계학습 학회인 ICML에 발표되기도 했다. 참고로 이 3명은 모두 서울대 대학원생이었다.

• 주류회사: 술자리를 좋아하거나 술을 맛있게 먹는다 해도 적응하기 힘들 수 있다. 주류회사 영업사원은 술을 자주 많이 마시는 능력이 중요하기 때문이다. 2017년 조선일보에 따르면, 술을 즐겨 마셔서 주류회사에 인턴으로 지원했다가 9개월 간 술만 많이 마시고 워라밸이 파괴되는 등의 문제로 퇴사한 후 우유회사에 재취업했던 사례가 있다. 퇴사 사유를 들은 면접관이 '우리 회사에서 우유 많이 마셔야 하면 또 퇴사할 거냐'고 물었고 합격했다고 한다. 다만 모든 주류회사가 술을 많이 마셔야 하는 것은 아니다. 롯데아사히주류는 주류회사인데도 술을 안 먹는다고 한다.

4.1. 국제기구 인턴

4.2. 의사 수련 1년차

4.3. 학부 연구생

4.4. 무급 인턴

5. 다른 나라에서의 인턴제도

6. 인턴에 대해 다룬 매체

• 영화 인턴

• 드라마 잔혹한 인턴

• 옥상달빛의 노래 '인턴'
  

• 게임 Say No! More

• 만화 미생/드라마 미생

7. 관련 문서

• 취업
• 취업준비생