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최근 수정 시각 : 2024-12-17 16:38:54

ENTJ

16가지 성격 유형
구분 T F
J P J P
I S ISTJ ISTP ISFJ ISFP
N INTJ INTP INFJ INFP
E S ESTJ ESTP ESFJ ESFP
N ENTJ ENTP ENFJ ENFP
I (내향) | E (외향) S (감각) | N (직관) T (사고) | F (감정) J (판단) | P (인식)

1. 개요2. 총론3. 상세
3.1. 사고방식3.2. 강점·역량3.3. 약점·개선3.4. 직장생활·직무3.5. 인간관계3.6. 사랑과 로맨스3.7. 자녀 교육
4. 알려진 사실·통계5. 타 유형과의 관계6. ENTJ인 인물7. 관련 커뮤니티

1. 개요

성격 유형 검사[1]에서 통용되는 16가지 유형 중 ENTJ 유형을 설명하는 문서.
선호 지표의 비교
E 외향 Extrovert
외부 · 표출 		내향 Introvert
내면 · 생각 		I
S 감각 Sensing
현실 · 실용 · 실천 		직관 iNtuition
이상 · 이론 · 예측 		N
T 사고 Thinking
논리 · 사실 판단 		감정 Feeling
인간관계 · 가치 판단 		F
J 판단 Judging
목적 · 계획 · 절차 		인식 Perceiving
자율성 · 유동성 		P
<rowcolor=#000000> {{{#!wiki style="margin: -0px -10px -5px"
{{{#!folding [ 4가지 선호 지표에 의한 설명 ]
{{{#!wiki style="margin: -5px -1px -11px"
* 외향형 (Extraversion)
  • 폭넓은 대인 관계를 유지하며 사교적이며 정열적이고 활동적이다.
    • 자기 외부에 주의를 집중함.
    • 외부 활동과 적극성.
    • 정열적이고 활동적임.
    • 글보다는 말로 표현하는 편.
    • 경험한 다음에 이해함.
    • 쉽게 알려지는 편.
  • 직관형 (iNtuition)
  • 영감에 의존하며 미래 지향적이고 가능성과 의미를 추구하며 신속, 비약적으로 일 처리 한다.
    • 미래 가능성에 초점.
    • 아이디어 중시.
    • 신속하고 비약적인 일 처리.
    • 비유적, 암시적 묘사.
    • 나무보다 숲을 보려는 경향.
    • 씨앗을 뿌림.
  • 사고형 (Thinking)
  • 진실과 사실에 주 관심을 갖고 논리적이고 분석적이며 객관적으로 판단한다.
    • 진실, 사실이 주 관심사.
    • 원리와 원칙을 중시함.[참고]
    • 논리적, 분석적.
    • 옳고 그름(참/거짓).
    • 규범과 기준을 중시함.[참고]
    • 지적 논평을 선호.
  • 판단형 (Judging)
  • 분명한 목적과 방향이 있으며 기한을 엄수하고 철저히 사전 계획 하고 체계적이다.
    • 정리정돈 및 계획.
    • 의지적으로 추진함.
    • 신속한 결론.
    • 통제와 조정.
    • 분명한 목적의식과 방향 감각.
    • 뚜렷한 기준과 자기 의사.
  • 출처: 어세스타
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기능의 서열
<rowcolor=#ffffff> 순서 기능 설명
주 기능 Te 외향 사고
증명되거나 사실로 판명된 것을 남들에게 내세우거나 객관적 원칙으로 외부 세계를 통제하는 것을 가장 선호함
부기능 Ni 내향 직관
머릿속 생각을 토대로 이론을 만들거나 예측을 해 본질을 통찰하는 것을 선호함
3차 기능 Se 외향 감각
현실적인 문제를 두고 타협하거나, 현재를 즐기는 것을 덜 선호하는 편임
열등 기능 Fi 내향 감정
개개인의 가치관이나 개성을 존중하는 것을 선호하지 않는 편임
<rowcolor=#000000> {{{#!wiki style="margin: -0px -10px -5px"
{{{#!folding [ 각 기능의 우위 결정 ]
{{{#!wiki style="margin: -5px -1px -11px"
* MBTI에서는 어떠한 정보를 인식(INPUT)하거나 판단(OUTPUT)하는 방식 차이를 토대로 유형을 분류하였다.
  • ENTJ는 인식 기능이 N(직관), 판단 기능이 T(사고)이므로 (자주 쓰는) 주/부기능이 직관 기능과 사고 기능이 된다.
  • 또한, ENTJ는 J(판단) 유형이기 때문에 인식 기능을 내향으로, 판단 기능을 외향으로 쓴다.[4] 그러므로 주/부기능이 내향 직관(Ni)과 외향 사고(Te)가 된다.
  • 마지막으로, ENTJ는 E(외향)유형이므로 주 기능이 외향 기능이 된다. 따라서, 주 기능이 Te, 부기능이 Ni가 되고 자주 사용하지 않는 3차 및 4차 기능은 각각 부기능과 주 기능의 반대인 Se, Fi가 된다.
}}}}}}}}} ||
Te · Ti | Ne · Ni | Se · Si | Fe · Fi

◎ 출처 표기에 대한 설명 ◎

0) 공통 사항
◎ 지표 및 기능 관련 각주에 대한 설명 ◎

※ 이 각주는 반드시 첨부할 필요는 없습니다! 어디까지나 자신이 어떠한 특성에 대한 부연 설명을 덧붙이고 싶을 때만 문장으로 따로 쓰지 말고 이 각주를 첨부하면 됩니다.

2. 총론

대담한 통솔자, 지휘관
이 문단은 16Personalities 영문판 ENTJ 설명 항목과 Truity 설명 항목을 번역한 것입니다.


▶ 서론[TR][16P][개요]
관련 글
'타고난 리더'라고 불리는 이 유형은 권위와 자신감으로 역량을 발휘한다. 또한 공통된 목표를 통해 사람들을 끌어모으는 통솔력을 행사한다. 이들은 문제 해결 과정을 체계화하는 관리자/지도자가 자신의 역할이라고 생각한다. 주로 목표를 달성하기 위한 장기적인 계획 구상을 즐긴다.

분석적이고 객관적이며, 주변 세계에 자신만의 질서를 부여하는 것을 좋아한다. 질서의 결함이나 비효율성을 빠르게 파악하고, 더 나은 새로운 해결책을 찾는다. 또한 찾는 것에서 그치지 않고 기필코 현실에 구현해내려 하며, 그 과정을 즐긴다. 그래서인지 리더 중에서도 '변화'를 구상하고 조직하는 일에 특출난 편이다.

ENTJ는 논리적 추론에 두각을 나타내고 책임감 있으며, 책임을 즐기기까지 한다. 언어가 명료한 편이라서 자기 주장도 센 편이다. 목적을 달성할 때면 종종 무자비한 수준의 합리성, 추진력, 결단력, 날카로운 두뇌를 사용한다.
▶ 인간관계 특성[16P]
ENTJ들이 존경하는 사람은 자신과 지식으로 맞서 싸울 수 있는 사람, 자신과 동등한 정도의 정확성과 성품을 가지고 행동할 수 있는 사람이다. 또한 ENTJ는 사람과 거리를 두기 때문에, 사적인 관계를 갖기 보다는 대중들에게 존재감을 어필한다.
▶ 자기 실현적 태도[16P]
이들은 도전을 좋아하며, 충분한 시간과 자원이 있으면 어떤 목표도 달성할 수 있다고 굳게 믿는 편이다. ENTJ는 전략적으로 생각하고, 계획을 단호하고 정확하게 실행하면서 장기적인 집중력을 발휘한다. 이러한 특성 탓에 강력한 기업가, 나아가 그 기업의 지도자가 될 잠재력을 갖추고 있다.

이들이 리더가 된다면, 의욕이 없는 일원을 곧바로 밀어 붙일 가능성이 크다. 반면, I(내향형) 리더들은 그들을 배제한 채 일하려는 특성이 있다. 이는 대체로 ENTJ들이 자기 실현적 예언이 강한 특성에 기인한다. 쉽게 말해, 자기 (혹은 자기가 속한 집단이) 성공할 거라고 믿으며, 그 믿음대로 움직이는 성격이라는 뜻이다.
▶ 협상과 언쟁에서의 모습[16P]
집단 내에서 주도적이고 지배적이고 싶어하는 성향 탓에, ENTJ가 협상 자리에 들어가면 상대편에 대해 가차없고 자비 없는 면모를 보인다. 이는 ENTJ의 성품이 냉혹하거나 악랄해서가 아니다. 도전적이고 지식을 대결하는 상황을 진정으로 즐기기 때문이다. 설령 상대방이 그 상황에 부담감을 느낀다고 하더라도, ENTJ는 그 분위기를 계속 유지하려 한다. '고통받는 자는 즐기는 자를 이길 수 없다.' 라는 말로 설명할 수 있다.
▶ 효율적이나 직설적인 언행[16P]
ENTJ는 다른 사람의 재능을 알아보는 눈썰미가 탁월해서, 개개인의 능력을 끌어올리는 데 도움을 줄 수 있다. 한편, 그 과정에서 주제넘을 만큼 상대방의 문제점이나 더 나은 해결책을 바로 바로 지적하는 편이다. 그래서 본의 아니게 냉담하고 무신경한 인상을 주기 쉽다. 이 탓에 감수성이 예민한 사람에게는 역효과를 부르기도 하여 '극과 극 리더'로 통하기도 한다. 이 부정적인 특성은 INTJ와 마찬가지로 ENTJ들의 지나친 오만과 거만에서 나온다고 할 수 있으며, 실제로 ENTJ들이 문제를 일으키기 시작하는 부분이기도 하다.

전문적인 환경에서 비효율적이고, 무능하고, 게으른 사람을 마주하는 상황이 왔을 때 놀라울 만큼 민감한 편이다. 이를 애써 참아내는 INTJ와 달리 ENTJ는 그것을 아무렇지 않게 공격적으로 입 밖으로 내뱉는다. 이러한 직설적 의견 표출이 어쩌면 ENTJ의 약점이라고 볼 수 있으며, 이 과정에서 적을 만들기도 쉽다. 목표를 달성하는 것도 물론 중요하지만, 사람마다 맞는 피드백이라는 게 있으며, 그것역시 팀을 이루는 요소라는 것을 명심해둘 필요가 있다.

ENTJ는 주변 사람들이나 동료에 의해 존재감과 통솔력이 살아나는 유형이기 때문에, 사람이 떠나간다면 본인의 힘도 약해진다는 점을 기억해야 한다.
▶ 요약 키워드
가까울 수 있는 키워드 30
의견 공유 · 직설적 · 공격적 비판 · 언쟁 · 논리와 이성 · 효율성 · 통솔력 · 리더십 · 빠른 일처리 · 추진력 · 단호한 결정 · 미래 지향적 • 수용력 · 넓은 시야 · 도전정신 · 장단점을 파악하는 눈썰미 · 계몽 주의 · 선민의식 · 장기전 · 자기 확신 · 전문가 · 워커홀릭 · 능력주의 · 자본주의 · 책임감 · 비유적 · 대표 ( 탱커) 역할 · 활동적 취미 · 야망 · 결과 중시
멀 수 있는 키워드 30
감정 공유 · 완곡어법 · 스몰토크 · 침묵 · 갈등 회피 · 평화주의 · 여론 존중 · 군중심리 · 즉흥적 · 빈말 · 성과 없는 과정 미화 · 융통성 · 인간적 감수성 · 습관적 공감 · SNS · 권위주의 · 여유와 느긋함 · 현상유지 · 포커페이스 · 혼자 일하기 · 부하/비서 역할 · 위계질서 · 한 우물만 파기 · 정적인 취미생활 · 굽히는 태도 · 시간 낭비 · 전통 · 문제 방치 · 편파적 잣대 · 장황한 설명

3. 상세

3.1. 사고방식

3.2. 강점·역량

3.3. 약점·개선

3.4. 직장생활·직무

3.5. 인간관계

3.6. 사랑과 로맨스

3.7. 자녀 교육

4. 알려진 사실·통계

5. 타 유형과의 관계

◎ 이 문단에서 유의할 점 ◎
## 기존의 이 삭제되면서, 소시오닉스 이론에 대한 주의사항을 문단 내에 서술하기로 한 편집지침 https://namu.wiki/thread/ObnoxiousTellingLyingParty이 위배된 상황입니다.
Alpha Beta
ISFJ
ESFJ
INTP
ENTP 		ISTP
ESTP
INFJ
ENFJ
Delta Gamma
ISTJ
ESTJ
INFP
ENFP 		ISFP
ESFP
INTJ
ENTJ
▲ '사회인격학'의 쿼드라(Quadras) 그룹 모형

사회인격학의 쿼드라 그룹 모형으로는 Gamma 그룹에 속한다. 해당 접근 방법에 의하면 MBTI식 기준으로 ISFP, ESFP, INTJ인 사람과 집단을 형성했을 때 가장 큰 심리적 편안함을 느낀다.[주의사항] 이론적으로 접근하자면 ENTJ유형과 가장 상극인 유형은 ISFJ유형과 INTP유형에 해당한다.

===# 편안한 관계 #===
ENTJ ― ISFP 이원 관계(이중성 관계) [315]

출처
이중성 관계가 갈등 관계로 오해받는 이유 [316]
관계 관련 정보들
* 이론상 상극이라는 말이 있는데 루머이다.

서로에게 있어서 이상적이고 상호보완적인 관계이다.[317]

충동적이고 모험적이며 쉽게 사로잡히는 ENTJ는 위험하고 모험적인 프로젝트에 대한 성향을 보여준다. 그러나 그는 다른 사람의 속임수를 참을 수 없다. 겉으로는 “규칙을 지키며 그 안에서 노는 것”을 지지하는 사람이지만, 그는 흥분해서 스스로 규칙을 어긴 다음, 이로 인해 큰 고통을 받을 수도 있다. ENTJ는 강인한 성격과 윤리적 원칙을 가진 양심적인 파트너의 조언이 필요하다. 그러한 파트너는 그가 어려운 상황에 빠지는 것을 피하고, 전환된 것에 대해 덜 후회하도록 도울 수 있다.

예상치 못한 ENTJ의 행동과 예기치 않게 계획을 바꾸려는 성향, 이해관계가 다른 사람들과의 갈등과 오해의 흔한 원인이다. 이것으로 그는 의지가 강한 파트너로부터 불만과 분노의 발발을 이끌어내지만, 부러운 유머와 낙천주의로 받아들인다. 어려움과 실패는 그를 동원하고 더욱 활발한 활동에 영감을 준다. 이 성격은 스트레스에 매우 저항력이 있다. 그는 저항을 할 수 없는 단조롭고 개성 없는 파트너에게 재빨리 흥미를 잃는다.

ENTJ는 일상이 불활성이고 안정적인 모든 것을 싫어한다. 변화를 갈망하는 그는 참을성이 없고, 이로 인해 자주 실수를 한다. 그의 인생은 우여곡절, 의미심장하고 기억에 남는 사건, 로맨스, 인상, 감정 등으로 가득차 있어야 한다. 그는 이것을 어디에서나 찾고 있다: 그는 하이킹을 즐기고, 자신을 시험하며, 육체적으로나 정신적으로 자신을 단련시키려고 노력한다. 동시에 그는 결코 낙심하지 않는다. 그 옆에는 그에게 안정 효과를 발휘하는 강하고 도덕적으로 영속하는 사람이 있어야 한다.

주변 사람들의 기분을 풀어주려고 애쓰며, 낙관주의에 감염되어, ENTJ는 때때로 그의 행동이나 표현의 적절성을 고려하지 않는다. 그는 요령 있는 것이 아니다. 이것으로 그는 다른 사람들의 기분을 상하게 할 수도 있다. 그는 자신의 윤리적 실수를 예방하고 바로잡는 법을 아는 재치 있는 사람의 도움이 필요하다. 그는 자신이 정확히 무엇을 잘못했는지 이해하는데 어려움을 겪고 있다. 이는 윤리적 성향이 강하고 윤리적 기준에서 조금이라도 벗어난 것을 쉽게 알아차리는 그의 이중적 성향으로 가장 잘 설명할 수 있다. 게다가 사람에 대한 빈틈없는 통찰력을 가진 ISFP는 사람들에게 조예가 깊지 않은 그의 지나치게 신뢰하는 이중성을 실망과 나쁜 접촉으로부터 보호한다.

ENTJ는 내적 균형도 주변 사람들과 조화를 이루지 못하는 경우가 많다. 그에게 가장 힘든 것은 휴식과 마음의 평화를 얻는 것이다. 그는 또한 자신의 건강과 편안함, 허드렛일과 기본적인 편의시설, 그리고 일상 생활의 다른 일상적인 일들에 신경을 쓰는 것이 어렵다는 것을 알게 된다. 그는 자신의 생활환경을 매우 탐탁하게 여기며, 그런 일에 있어서 다른 사람들로부터 너무 섬세함을 이해하지 못한다. 때때로 그는 이런 면에서 자신의 능력을 과대평가하고 극단으로 빠진다: 사치스럽게 옷을 입기 시작하거나 이국적인 음식을 요구하기 시작하며, 얼음물에서 수영하는 것으로 자신을 신체적으로 시험한다, 기아, 요기 운동. 그의 이중적인 태도는 이러한 측면에 대해 기꺼이 도움을 준다.

ENTJ의 또 다른 문제는 그가 종종 자신의 계획을 성공시키기 위한 충분한 인내력이나 전술 능력을 가지고 있지 않다는 것이다. 결과적으로, 그는 그의 많은 창업과 창업들을 망치고, 단지 같은 낙관주의로 새로운 창업들을 떠맡게 된다. 그렇게 함으로써 그는 경솔하고 경박한 사람으로 명성을 얻게 된다. 그는 그의 철저함과 근면함, 신뢰와 양심, 그리고 업무와 프로젝트를 완성할 수 있는 능력으로 그를 칭찬할 믿음직하고 책임감 있는 파트너가 필요하다.

ISFP는 상황을 제대로 평가할 줄 아는 현실주의자다. 그는 힘의 분포를 보고 어떤 부분이 중요하고 어떤 부분이 주의를 받을 만하며 어떤 부분이 그렇지 않은지를 알고 있다. 그는 1차 부분과 2차 부분을 구별할 수 있다. 그는 사람들 사이에 좋은 관계를 가지고 있고, 능숙하게 심리적 거리를 조정하여, 어떤 사람들을 가까이 오게 하고 나쁜 사람들을 자기 자신으로부터 멀어지게 한다. 따라서, ISFP는 원치 않는 침입자와 해로운 영향으로부터 그의 “내부 서클”, 그의 가족, 또는 그의 친구들 또는 동료들을 보호하려고 노력하고 있다. 그는 단지 시간을 낭비하는 것뿐만 아니라, 많은 전술적 실수를 저지르는 것에서부터 그의 사교적이고 신뢰하는 이중성을 보호한다.

이것은 질서와 윤리적 가치에 관한 문제에서 요구하는 사람이다. 그는 그의 친구들과 지인들의 윤리규범 위반을 비난한다. 그는 그것에 대해 항상 공개적으로 말하지 않는다. 더 자주 그는 절제되고 온순하다. 그러나 격노했을 때 그는 축적된 모든 것을 상당히 날카로운 형태로 말할 수 있고, 존경과 신뢰와 동정을 잃은 사람과의 관계마저 끊어버릴 수 있다. 그는 자신의 실수를 인정하고 타협할 줄 아는 유머감각이 있는 사람이 필요하다.
ENTJ ― ESFP 활동 관계
이 관계는 가장 쉽고 빠르게 시작할 수 있는 관계다. 인간관계 맺을 때 어떤 가시적 어려움도 느끼지 않고 이런 면이 시작하는 시기에 이들에게 놀라움을 줄 수 있다. 서로를 활동적이게 끔 자극한다. 이 관계에서 상호작용은 특히 양 당사자가 상호 호감을 가질 때 진정 만족스러워진다. 그러나 지속적 관계에도 불구하고 과도한 활동으로 인해 전반적으로 서로에게 싫증을 느끼게 된다. 한 사람이 재미난 코미디 프로를 보고 있는데, 반 정도를 보고 나니 더 이상 웃을 여력이 없어지는 것에 비유할 수 있다. 서로가 짧은 기간의 휴식시간을 원할 때 비로써 긍정적 상호 관계를 다시 즐길 수 있다. 이 관계는 이렇게 주기적인 패턴을 갖는다. 만약 상대가 다른 상대로부터 좀 떨어져 있을 수 없다면, 이는 부정적 자극을 야기할 수 있다. 이 관계가 멋지고 어려움이 없다 해도, 매일 함께 해야 되는 상황이 되면 이들은 대개 많은 문제점에 봉착한다. 이를 해결하지 않고, 이들은 상대에게 문제 해결책을 조언하는 경향이 있으며, 이는 종종 상대의 약점을 건드린다. 이 조언은 거의 항상 상대에게 힘이 된다기보다 상대의 약점을 보완할 수 있을 정도의 유용한 것이다.

또 다른 문제점은 서로 오가는 정보가 약간의 조정을 필요로 한다는 것이다. 상대가 너무 모호하고 충분히 구체적으로 생각하지 않을 때마다, 다른 상대에게는 이게 너무도 세련되지 못하게 다가온다. 일반적인 상황으로 보이는 때에도 서로가 상대의 행동을 예측할 수 없고 협동은 어렵다. 이 때문에 충분히 서로에게 의지하고 기댈 수 없다. 이는 한 사람은 인식형이고 또 한 사람은 판단형일 때 자주 일어나는 문제이다. 판단, 인식은 삶의 리듬에 있어서 서로가 다르게 살고 있다는 것을 뜻한다. 이 관계는 레저활동에 있어 좋다. 그러나 매일 만나는 활동은 아니다.
ENTJ ― INTJ 거울 관계 [318]
상호보완관계인 이 거울 관계에서, 이들은 비슷한 관심사와 아이디어를 공유하지만, 이것을 서로 약간 다르게 이해한다. 서로가 문제점의 반 밖에 보지 못하며, 서로 항상 상대의 사고방식이 흥미롭다는 것을 발견한다. 대개 빨리 비슷한 생각을 갖고 있다는 것을 알아차린다. 대개 상대의 확신의 영역은 다른 상대의 창조의 영역이다. 상대가 확고하고 최종적이라 생각하는 것이 다른 상대에게는 완전하지 못하고 가변적으로 보인다. 이 차이점으로 특히 공동 계획 달성에 있어서 혼란을 초래할 수 있다. 이는 상대가 주요 개념을 오해하고 있다고 비치고, 이를 정정하기 위해 이해시키려고 시도하지만, 대개 실패한다. 왜냐하면 서로 각기 자신이 확신하는 측면에 기반하여 행동하기 때문이다.

종종 뜨거운 논쟁으로 갈 수도 있으며 자신의 생각이라는 이름으로 상대를 몰아붙일 수 있다. 그러나 이들은 자주 아주 좋은 친구가 된다. 같은 목표를 향해 협력할 때, 그들 상호 간 보완과 조정은 건설적 비판이 되고 이는 대개 상대에게 유용하게 받아들여진다. 이 관계에서 주요한 불편함은 판단, 인식 때문에 비롯된다. 이들은 가까운 미래의 목표를 설정하는 것에는 동의하지만, 최종 목표에 관해서는 불일치를 본다. 이런 상황은 제3자에 의해 보완된다.

===# 그 외 관계 #===
ENTJ ― INFP 반-이중성 관계(반-이원 관계)

관계 관련 정보들
이 관계는 반-이중성 관계이다. 끊임없이 펼쳐지는 마법같은 관계에 해당하며 이 관계에서 서로는 서로에 대해, 서로의 의도에 대해 어려움을 겪지 않고 잘 이해할 수 있다. 이 관계에서 이들은 많은 대화주제를 가지고 대화할 수 있으며 연인관계로 발전할 경우 백열등과 나방처럼 서로에게 끌리며 열정적으로 사랑하지만 안정적인 관계에 대한 노력없이는 빈번한 갈등상황에 놓일 수 있다.
ENTJ ― ESTP 이익 관계
ESTP 후원자-ENTJ 수혜자의 관계. 수혜자는 후원자의 약점을 볼 수 있으며 이를 통해 후원자가 강해지도록 자신이 도와주기를 원한다. 후원자의 약점이나 연약함은 수혜자가 잘 해내는 장점이므로 수혜자는 그들이 후원자를 잘 도와줄 수 있을 거라고 확신한다. 그러나 수혜자가 후원자를 도와주려고 시도할 때 후원자는 보통 어떤 합당한 설명도 없이 도움을 거절하게 된다. 수혜자는 후원자가 말하는 말들을 잘 경청하지만 피드백을 주지는 못한다. 후원자는 보통 수혜자들의 이야기를 잘 듣지 못한다. 이것은 때로 수혜자들을 불쾌하게 하거나 심지어 화나게 할 수도 있다. 후원자는 사회적으로 좀 낮은 위치의 사람으로 수혜자를 받아들인다. 초반에는 후원자는 수혜자를 과소평가한다. 이러한 이유로 인해 후원자는 수혜자가 후원자만이 줄 수 있는 뭔가 특별한 것을 필요로 하고 있음을 느낀다. 그러므로 후원자는 자연스럽게 수혜자에 비해 자신을 앞선 위치에 놓게 된다. 그러면서 동시에 수혜자들을 격려하고 돌보아주려는 의지를 갖게 된다. 이 커플은 어쩌면 갈등이 없을 수도 있다. 보통 수혜자가 관계를 시작하며 이들은 서로 간에 어떤 영적인 교감을 느낄 수 있다. 그러나 관계는 후원자가 수혜자가 필요로 하는 뭔가를 공급해 줄 때에만 지속된다. 만약에 이러한 조건이 충족되지 않는다면 관계는 그들의 발전을 저해하는 매우 불쾌한 국면으로 접어들 수 있다. 수혜자는 후원자를 완전히 무시하기 시작하거나 후원자의 무능력함을 지나치게 강조하기 시작하며 논쟁과 싸움을 일으키게 될지도 모른다.
ENTJ ― ENFP 이익 관계
ENFP 수혜자-ENTJ 후원자의 관계. 수혜자는 후원자의 약점을 볼 수 있으며 이를 통해 후원자가 강해지도록 자신이 도와주기를 원한다. 후원자의 약점이나 연약함은 수혜자가 잘 해내는 장점이므로 수혜자는 그들이 후원자를 잘 도와줄 수 있을 거라고 확신한다. 그러나 수혜자가 후원자를 도와주려고 시도할 때 후원자는 보통 어떤 합당한 설명도 없이 도움을 거절하게 된다. 수혜자는 후원자가 말하는 말들을 잘 경청하지만 피드백을 주지는 못한다. 후원자는 보통 수혜자들의 이야기를 잘 듣지 못한다. 이것은 때로 수혜자들을 불쾌하게 하거나 심지어 화나게 할 수도 있다. 후원자는 사회적으로 좀 낮은 위치의 사람으로 수혜자를 받아들인다. 초반에는 후원자는 수혜자를 과소평가한다. 이러한 이유로 인해 후원자는 수혜자가 후원자만이 줄 수 있는 뭔가 특별한 것을 필요로 하고 있음을 느낀다. 그러므로 후원자는 자연스럽게 수혜자에 비해 자신을 앞선 위치에 놓게 된다. 그러면서 동시에 수혜자들을 격려하고 돌보아주려는 의지를 갖게 된다. 이 커플은 어쩌면 갈등이 없을 수도 있다. 보통 수혜자가 관계를 시작하며 이들은 서로 간에 어떤 영적인 교감을 느낄 수 있다. 그러나 관계는 후원자가 수혜자가 필요로 하는 뭔가를 공급해 줄 때에만 지속된다. 만약에 이러한 조건이 충족되지 않는다면 관계는 그들의 발전을 저해하는 매우 불쾌한 국면으로 접어들 수 있다. 수혜자는 후원자를 완전히 무시하기 시작하거나 후원자의 무능력함을 지나치게 강조하기 시작하며 논쟁과 싸움을 일으키게 될지도 모른다.
ENTJ ― ISTP 환상 관계
한없이 게을러지기 쉬운 관계이다. 이 관계만큼 상대방을 무력하게 만드는 관계는 없을 것이다. 이들은 다른 주제로 토론하면서도 서로가 긴장을 푼 상태로 편안하게 있을 수 있다는 것을 발견하게 된다. 상대방이 어떤 얘기를 하든지 그것은 상당히 흥미롭게 들리지만 그러나 그 이야기에 대해 잘 이해하기 위해서는 상당히 주의를 집중하여야 한다. 이렇게 이해에 대한 노력이 필요하기 때문에 함께 어떤 목표를 성취해 나가는 것은 거의 불가능하다. 함께 사업을 하거나 활동을 하는 것이 상당히 어려울 수 있다. 왜냐하면 서로가 상대방의 행동에 대한 동기나 이유에 대해 이해를 하지 못하기 때문이다. 파트너가 성취하고자 노력하는 것이 무엇이든 그것은 대개 불충분하고 의미 없는 것으로 상대방에게 보인다. 서로 상대방으로부터 다른 종류의 활동을 기대하고 있기 때문에 그들은 상대방의 의향이나 목적에 대해 비판적이 되거나 부정적이 된다. 관찰자의 입장에서 이들 사이에서 보이는 오해는 유머러스하게 비치기 쉽다. 내향적인 파트너는 외향적인 파트너의 자기주장과 설득으로부터 항상 피해 다니려고 한다. 내향적인 파트너는 독립성을 추구하는데 외향적인 파트너는 내향적인 파트너가 그들이 생각하기로 '평범한 사람'이 될 수 있도록 만들어 주고 싶어 한다.

이들은 서로 상대방의 능력을 신뢰하지 않는다. 이러한 불일치는 보통 짧게 끝이 난다. 왜냐하면 이들은 서로에게 끌리기 때문이다. 때때로 이 관계는 정말 따뜻하고 배려해주는 관계가 될 수 있다. 함께 일하지만 일의 업무가 다를 때 이러한 좋은 관계가 만들어진다. 이들은 성공적으로 마무리된 프로젝트의 결과를 통해 영감을 얻을 수 있다. 그러나 그들이 다시 새로운 프로젝트를 시작하려고 할 때 그들은 협동하는 데에 있어서 똑같은 어려움을 다시 경험하게 될 것이다.
ENTJ ― ENFJ 흡사 관계
평등한 당사자 간의 이 관계는 친구라기보다 지인이다. 관계 발전에 있어 가시적 장애물은 없고 쉽게 모든 것에 대해 털어놓는다. 서로에 대해 어떤 위험도 느끼지 않는다. 이들 각각 매우 강력한 개성을 갖고 있어서, 어떤 대화이건 단 한 사람의 확신 영역으로 가버린다. 이들은 비슷한 문제를 갖고 있고 이로 인해 서로에게 연민을 느끼며, 이를 근거로 상처받기 쉬운 비판을 하지는 않는다. 서로 간 이해는 대체로 잘 되며, 서로 간 호감이 있다면 협동도 매우 유용하다.

어떤 연유에서이든 서로에 대한 연민을 풀어놓으면 이들은 상처받기 쉬운 점에 압박을 가할 수 있다. 이는 양 당사자 모두에게 예기치 않고 불쾌하게 다가온다. 이들 간 논쟁은 자주 있는 일이 아니다. 서로를 도와주려 하거나 적어도 상대가 어떤 종류의 도움이건 필요로 한다고 느낀다. 그러나 대개 그 도움은 충분히 효과적이지 않다. 왜냐하면 그들 각각 비슷한 문제점을 갖고 있기 때문이다. 이 관계는 보통 정도의 편함을 가져다준다. 상대에게 도움도 주지 못하지만 상대를 불편하게 할 이유도 없다. 만족감을 가져다주며 지루해지지 않는다.

===# 불편한 관계 #===
ENTJ ― INTP 대척 관계(반대 관계)

관계 관련 정보들

[ 관계 설명 ]
반대 관계 설명
  • 본 글에서 언급하는 소시오닉스 유형과 MBTI 유형은 다르며 이론상으로 심리적 기능을 통해 유형이 해석됨을 알려드립니다.

소시오닉스 유형은 알파벳 문자가 소문자(j/p)로 표기되며 MBTI유형은 대문자(J/P) 표기되니 참고해주세요.
위 링크에서 근거로 든 블로그 설명글에 따르면 j/p 는 J/P로 항상 분리되는 게 아니므로 정확하지 않다.

반대 관계: ENTj 소시오닉스 유형 (Te-Ni) - INTj 소시오닉스 유형 (Ti-Ne)

서로 심리적 거리를 형성하는데 어려움을 겪는다. 단 둘이 있을 때는 잘 지낼 수 있지만 사회적 상황에서는 자신의 강한면을 활용하여 경쟁한다. 상대의 특정 부분을 좋아하게 될 수 있지만, 회사와 같은 곳에서는 내향적 유형이 신중한 모습을 보이게 되고, 외향적 유형은 이를 의도적인 거리두기로 이해하여 오해와 갈등이 생길 수 있다.

ENTJ ― ESTJ 비교 관계

이 관계는 믿을 수 없는 유사성을 지닌다. 서로 유사한 것에 대해 이야기하며 유사한 관심사를 지니며, 서로에 대해 정중과 호의의 기준에 따라 행동하지만, 서로 절대 상대의 문제점에 관심을 보이지 않는다. 시간이 지나고 이 관계는 지루하고 침체하게 된다. 위계질서에서 같은 레벨에 있을 때 평화롭게 이들은 공존하지만, 다른 상대가 한편에 대해 우월한 지위에 놓이면, 이들은 심각한 불일치와 갈등에 접어든다. 이들은 같은 문제도 아주 다른 관점에서 바라본다. 상대가 그들 생각대로 그 문제를 풀어나가려 한다면 다른 상대방은 이를 비현실적이라 생각한다. 게다가, 상대의 관점을 인정하기 싫어하며 이로 인해 커다란 오해를 낳는다. 특히 일의 방법을 적용할 때 오해를 낳고 결과적으로 타협해보려 한다.

회사에서는 이들의 관계는 조금 더 진전한다. 이유는 상대의 행동이 모든 면에서 다른 상대에게 흥미롭고 가치 있게 보이기 때문이다. 또한, 어떻게 그들의 사회적 관계를 조금 더 향상시킬 수 있을지 좋은 기회를 갖게 된다. 서로가 조언을 구할 때, 조언해주는 사람은 자기의 조언이 매우 유용하다는 것을 발견하지만, 조언을 구하는 사람은 대개 아무것도 남지 않는다. 서로가 서로를 이기적이고 자기중심적이라 여기지만, 상대에게 이 관점을 그대로 전달하려 하지 않는다. 가족관계에서 이 관계는 매우 무겁다. 서로 간 불신을 만들며 상대의 고유한 의미를 인정하지 않는다.
ENTJ ― ISTJ 감독 관계
ISTJ 감독자-ENTJ 감독 대상자 감독 관계. 이 관계도 이익 관계처럼 불균형적이다. 감독자로 불리는 유형은 항상 감독 대상자에게 더 많은 유익을 끼치게 된다. 감독 관계에서 감독자는 꾸준하게 감독 대상자의 일거수일투족을 지켜보는 듯한 인상을 주게 된다. 감독 대상자는 보통 감독자가 말하지 않아도, 아무 행동을 하지 않아도 이러한 통제를 느낄 수 있다. 감독 대상자의 약점은 감독자의 강점이 되기 때문이다. 이것은 감독 대상자로 하여금 예민하게 하고 약점에 더 매몰될 수 있게 할 수 있다. 감독자가 자기만족적이고 소심하고 트집 잡기를 잘하며 수다스러울지라도 감독 대상자는 그들의 행동에 주의를 집중하며 감독자를 중요한 대상으로 여긴다. 감독 대상자는 보통 감독자로부터 인정과 칭찬을 얻기를 원한다. 그러나 감독자는 항상 감독 대상자의 능력을 평가 절하하는 것처럼 보일 수 있다. 이것은 감독 대상자로 하여금 그들의 가치가 떨어지는 다양한 행동들을 개선하도록 자극하는 것이 된다. 그러나 그들이 성공할 확률이 거의 없다.

감독자는 감독 대상자를 매우 흥미 있고 유능한 사람으로 생각한다. 그러나 도움을 주거나 충고하는 부분에서 미숙하다. 감독 대상자는 이러한 기대했던 도움을 받지 못하고 감독자는 감독 대상자를 변화시키기 위해서 점점 더 노력한다. 감독 대상자가 자연스럽게 감독자가 그들로부터 원하는 것을 이해하지 못하기 때문에 감독자는 갈등을 느끼면서 감독 대상자가 별로 이해하기를 원치 않는다고 생각하게 된다. 감독의 관계에서 감독자는 감독 대상자를 마치 아버지처럼 보호하는 것처럼 보이며 주제넘은 것처럼 보일 수도 있다. 둘이 같이 있을 때 감독 대상자는 종종 논쟁을 벌이거나 명령하는 입장으로 교묘히 이동하면서 감독자의 통제로부터 벗어나려고 한다. 불행하게도 이러한 시도는 주로 실패로 끝난다. 감독자는 감독 대상자가 단지 더 많은 관심을 요구하는 것으로 해석해버리게 된다. 감독의 관계에서 서로는 좋은 친구로 보인다. 그 이유는 감독자는 감독 대상자가 어려움을 겪지 못하도록 지켜주는 "수호천사"로 감독 대상자는 관심의 대상으로 서로의 위치를 지켜나가기 때문이다.
ENTJ ― INFJ 감독 관계
ENTJ 감독자-INFJ 감독대상자 관계. 이 관계도 이익 관계처럼 불균형적이다. 감독자로 불리는 유형은 항상 감독 대상자에게 더 많은 유익을 끼치게 된다. 감독 관계에서 감독자는 꾸준하게 감독 대상자의 일거수일투족을 지켜보는 듯한 인상을 주게 된다. 감독 대상자는 보통 감독자가 말하지 않아도, 아무 행동을 하지 않아도 이러한 통제를 느낄 수 있다. 감독 대상자의 약점은 감독자의 강점이 되기 때문이다. 이것은 감독 대상자로 하여금 예민하게 하고 약점에 더 매몰될 수 있게 할 수 있다. 감독자가 자기만족적이고 소심하고 트집 잡기를 잘하며 수다스러울지라도 감독 대상자는 그들의 행동에 주의를 집중하며 감독자를 중요한 대상으로 여긴다. 감독 대상자는 보통 감독자로부터 인정과 칭찬을 얻기를 원한다. 그러나 감독자는 항상 감독 대상자의 능력을 평가 절하하는 것처럼 보일 수 있다. 이것은 감독 대상자로 하여금 그들의 가치가 떨어지는 다양한 행동들을 개선하도록 자극하는 것이 된다. 그러나 그들이 성공할 확률이 거의 없다.

감독자는 감독 대상자를 매우 흥미 있고 유능한 사람으로 생각한다. 그러나 도움을 주거나 충고하는 부분에서 미숙하다. 감독 대상자는 이러한 기대했던 도움을 받지 못하고 감독자는 감독 대상자를 변화시키기 위해서 점점 더 노력한다. 감독 대상자가 자연스럽게 감독자가 그들로부터 원하는 것을 이해하지 못하기 때문에 감독자는 갈등을 느끼면서 감독 대상자가 별로 이해하기를 원치 않는다고 생각하게 된다. 감독의 관계에서 감독자는 감독 대상자를 마치 아버지처럼 보호하는 것처럼 보이며 주제넘은 것처럼 보일 수도 있다. 둘이 같이 있을 때 감독 대상자는 종종 논쟁을 벌이거나 명령하는 입장으로 교묘히 이동하면서 감독자의 통제로부터 벗어나려고 한다. 불행하게도 이러한 시도는 주로 실패로 끝난다. 감독자는 감독 대상자가 단지 더 많은 관심을 요구하는 것으로 해석해버리게 된다. 감독의 관계에서 서로는 좋은 친구로 보인다. 그 이유는 감독자는 감독 대상자가 어려움을 겪지 못하도록 지켜주는 "수호천사"로 감독 대상자는 관심의 대상으로 서로의 위치를 지켜나가기 때문이다.
ENTJ ― ESFJ 초자아 관계
상호 존중의 관계이다. 상대를 조금은 신비스럽게 이상화한다. 서로 친절히 관심사와 행동, 사고 구조를 보여준다. 서로 따뜻한 감정을 경험하지만, 제3자가 보기엔 차가운 관계 같다. 만약 공통 관심사가 없다면 매우 형식적이 된다. 단순히 서로가 자기만의 관점을 표현하려 하고 상대방을 경청하려 하지 않는다. 어느 한쪽의 확신의 측면으로부터 오는 이러한 표현은 다른 한쪽에게는 확신이 가지 않는다. 상대의 말에 확신을 갖지 못한 상대가 자기 자신의 확신을 보여주기를 시도한다. 만약 그들이 서로를 충분히 알지 못하면, 단순히 자기 관심사와 상대에 대한 존중을 드러내는 관계일 뿐이다. 더 가까운 관계를 시작할 때 그들은 많은 문제를 경험한다. 서로를 잘 이해한다 생각하지만, 일상적 문제나 협력관계에 있게 되면, 상대가 고의적으로 모든 것을 잘못되어가게 하는 것이 아닌가 생각한다. 서로 무관심해지고 상대의 의도를 알아차리지 않는다. 결국 기대되는 것에 정반대로 그들은 행동한다. 전과 같은 감정이 남기를 바래도, 이 소망이 갈등을 막지는 못한다.

쌍방이 외향일 때, 그중 한 명은 자신의 지위에 만족하지 못한다. 즉, 상대가 자기에게 마땅한 관심을 주지 않는다 믿고 너무 상대 자신의 일에만 신경 쓴다 생각한다. 두 외향 파트너 간, 한 사람이 대개 다른 상대방을 너무 주제넘고 들러붙는다 생각한다. 어느 경우나, 마찰은 상대가 다른 상대에게 더 친밀한 관계로 들어서려 할 때 일어난다.
ENTJ ― ISFJ 갈등 관계 [319]
갈등(모순)관계가 이중성(이원) 관계로 오해받는 이유

끊임없이 발전하는 갈등관계로서, 다른 모든 관계 중에서도 가장 안 좋은 궁합이다. 그러나 처음에는 이를 잘 알아차리지 못한다. 오히려 더 매력적이고 흥미롭게 다가온다. 쌍방 모두 서로 잘 살 수 있으며 평화롭게 협동할 거라 확신하지만, 곧 이게 아닌데 하는 생각이 확실해지면서, 이 관계의 문제가 생긴다. 문제 원인을 사소하고 쉽게 교정될 수 있다고 생각하며 상대에 대해 조금만 더 이해하려는 노력을 기울인 다면 쉽게 풀릴 것이라고 잘못 생각한다. 불행히도 관계를 진전시키기 위한 노력은 이들 사이 갈등을 일으키며, 갈등 시작 단계에서 서로에게 논쟁으로서 정확하게 가장 큰 상처를 준다. 상처받은 상대는 더더욱 공격적으로 재반격한다. 각 갈등 시마다 관계는 나빠지고 또 나빠진다. 상대가 확신 서지 않은 것에 대해 확신을 보여줌에도 불구하고, 상대의 약한 면을 보호해줄 능력이 없다. 이는 불일치와 실망을 가져다준다. 관계를 안정적으로 하고자 하는 몇 번의 무익한 시도 후, 이들은 관계를 포기하고 깨버리고는, 드디어 해방되었다 느낀다.
ENTJ ― ENTP 거짓-동일 관계
주요 오해 관계이다. 쌍방 모두 사고형일 때 서로 다소 온건한 매너로 상호작용한다. 만약 쌍방 감정형이라면 좀 더 분쟁적 관계이기 쉽다. 또한 개인적 매력이 매우 이 관계의 온건한 발전에 있어 중요하다. 이게 없다면 서로 간 갈등을 일으키는 불필요한 내적 긴장을 일으킬 수 있다. 그러나 이런 분쟁은 오래가지 않는다. 서로 긴장을 풀면 인식형 상대가 먼저 화해의 손을 내민다. 이 관계의 장점은 서로가 약점을 주시하지 않으며 서로를 위험하게 보지 않는다. 그렇다고 서로를 동등하게 보지는 않는다. 서로가 상대를 자기보다 조금 능력이 못하고 재능이 떨어진다고 여긴다. 그러나 상대가 자기보다 더 많이 성취했다고 생각한다. 이는 양쪽 모두에게 부조리하게 다가오며 서로의 야심을 숨기게 된다.

상대를 충분히 이해하기 어렵고, 대개 항상 상대의 정보를 자신이 이해하는 바에 맞춰 변환시켜야 할 필요를 느낀다. 이 변환은 에너지가 많이 들며 기대되는 만족감을 가져다주지 않는다. 상대가 쓴 글은 대개 다른 상대방이 이해하기 불가능하다. 이들 간 대화는, 무거운 주제가 아님에도, 서로에게 어떤 만족감도 주지 못한다. 한쪽이 너무 간단하게 생각하는 것을 다른 한쪽은 상대가 중요한 문제를 너무 간단하게 생각해버린다 여기고, 고의적으로 혼동을 일으키거나 잘못 인도하려는 것이 아닌가 생각한다. 상대가 하는 말이 무엇이든 조금 다른 그리고 더 이해하기 쉬운 방법으로 설명될 수 있다 생각한다. 대개 대화나 토론 주제를 찾는 것에 어려움이 없다. 문제를 함께 해결해야 하는 상황에 이르면, 이들은 서로 너무 다르게 생각하고, 곧 상대와 함께 보낸 시간을 후회하기 시작하며, 시간 낭비였다고 믿게 된다. 이들은 깨지기 쉽고 실제로도 일말의 후회도 없이 관계가 깨진다. 재결합의 여지도 없이 말이다.

6. ENTJ인 인물

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7. 관련 커뮤니티



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[1] MBTI, 16 Personalities, TRUITY 등. [참고] 이 설명에 따르면 감정형(F)은 사고형(T)에 비해서 원리와 원칙, 규범을 덜 중시해야 할 것 같지만, 감정형 중 외향 감정(Fe)을 주/부기능으로 쓰는 경우 '모든 사람'이 동의할 만한 기준이 필요하기 때문에 사고형(T)과는 다른 의미의 원칙과 규범(보편적 통념, 또는 사회적 규범)을 중시하게 된다. [참고] [4] MBTI에서의 마지막 지표 J/P는 각각 (외향) 판단형과 (외향) 인식형을 의미한다. 따라서, J 유형은 내향 인식/외향 판단, P 유형은 외향 인식/내향 판단이라고 할 수 있다. 여기서 눈여겨볼 점은 인식/판단 기능 지표가 같아도 마지막 지표의 차이로 인해 사용하는 기능이 아예 반대가 된다. [TR] [16P] [개요] [16P] [16P] [16P] [16P] [16P] [직장생활] [TR] [TR] [개요] [16P] [강점과약점] [16P] [진로] [TR] [직업] [TR] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [16P] [연애관계] [↑] [↑] [TR] [강점과약점] [16P] [우정] [35] 16 Personalities 원문 맥락상 토론이나 언쟁에서의 상황을 의미하는 것으로 보인다. [TR] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [↑] [Ａ] [TR] [강점과약점] [16P] [강점과약점] [16P] [진로] [TR] [TR] [직업] [TR] [TR] [직업] [16P] [우정] [TR] [직업] [16P] [직장생활] [16P] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [16P] [강점과약점] [TR] [직업] [16P] [진로] [16P] [진로] [16P] [진로] [TR] [16P] [진로] [16P] [강점과약점] [Ａ] [↑] [↑] [TR] [↑] [TR] [직업] [TR] [강점과약점] [TR] [직업] [16P] [강점과약점] [↑] [TR] [직업] [↑] [16P] [강점과약점] [16P] [직장생활] [16P] [직장생활] [16P] [진로] [16P] [진로] [TR] [직업] [16P] [강점과약점] [TR] [관계] [16P] [진로] [TR] [개요] [16P] [강점과약점] [TR] [직업] [16P] [강점과약점] [16P] [진로] [16P] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [16P] [우정] [16P] [우정] [16P] [직장생활] [TR] [개요] [TR] [개요] [16P] [강점과약점] [16P] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [16P] [강점과약점] [150] 원문은 'It's my way or the Highway.'로 영어에서 흔한 관용어구이다. [16P] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [16P] [우정] [TR] [강점과약점] [TR] [개요] [16P] [우정] [16P] [강점과약점] [165] 16 Personalities에서는 이를 두고 '합리주의로 가장된 허풍, 끔찍한 실수' 등과 같은 부정적인 뉘앙스로 서술하였다. [16P] [강점과약점] [↑] [16P] [강점과약점] [16P] [우정] [16P] [우정] [16P] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [TR] [강점과약점] [16P] [우정] [TR] [강점과약점] [16P] [연애관계] [16P] [직장생활] [TR] [직업] [16P] [직장생활] [16P] [직장생활] [TR] [개요] [TR] [개요] [TR] [강점과약점] [201] TRUITY에는 ENTJ들의 개선 사항으로 지적하였다. “일하지 않고 보내는 시간에 대해 죄책감을 느끼지 않고 여가, 재미, 사회적 상호 작용 및 휴식을 삶에 구축하는 것이 필요합니다. 그래야 장기적으로 일이 더 나아질 것입니다.” [TR] [개요] [16P] [직장생활] [↑] [TR] [직업] [Ａ] [16P] [직장생활] [16P] [직장생활] [16P] [직장생활] [TR] [개요] [16P] [직장생활] [16P] [직장생활] [16P] [진로] [16P] [직장생활] [16P] [진로] [TR] [직업] [TR] [직업] [TR] [개요] [TR] [직업] [16P] [우정] [16P] [우정] [16P] [우정] [16P] [우정] [16P] [연애관계] [16P] [연애관계] [16P] [연애관계] [16P] [연애관계] [↑] [↑] [16P] [연애관계] [16P] [연애관계] [↑] [16P] [연애관계] [16P] [연애관계] [16P] [연애관계] [↑] [TR] [관계] [TR] [관계] [16P] [자녀교육] [TR] [관계] [TR] [관계] [16P] [자녀교육] [16P] [자녀교육] [↑] [16P] [자녀교육] [16P] [자녀교육] [16P] [자녀교육] [16P] [자녀교육] [16P] [자녀교육] [TR] [직업] [293]
순위 성격유형 합계 Turbulent Assertive
1 INFP 13.39% 10.61% 2.78%
2 ENFP 12.60% 8.05% 4.55%
3 ESFJ 8.35% 4.36% 3.99%
4 ISFJ 7.66% 5.02% 2.64%
5 ISFP 6.61% 4.65% 1.96%
6 ESFP 6.36% 3.57% 2.79%
7 INTP 6.28% 3.96% 2.32%
8 INFJ 6.25% 4.60% 1.65%
평균 6.25%
9 ENFJ 6.09% 3.35% 2.74%
10 ENTP 5.04% 2.57% 2.47%
11 ESTJ 4.56% 1.79% 2.77%
12 ISTJ 4.28% 2.21% 2.07%
13 INTJ 3.75% 2.09% 1.66%
14 ISTP 3.11% 1.79% 1.32%
15 ESTP 2.94% 1.32% 1.62%
16 ENTJ 2.73% 1.26% 1.47%
※ 16 Personalities 대한민국 통계 2021-05-14 기준, 응답자 표본 크기: 70,266

[294] 16Personalities 통계가 최신 통계이니 정확하고 국내 MBTI연구소 등 다른 통계는 10년 전 통계이니 부정확하다는 의견도 있는데, 상식적으로 후천적 영향만큼 DNA풀의 영향도 큰 성격이 10년 만에 대규모 세대교체가 이루어지고, 그것도 인구 대교체 수준으로 폭이 크게 변화한다는 것도 말이 되지 않는다. 우리나라도 그렇고 외국도 그렇고 성격과 관련된 인구분포 통계는 그 정도로 쉽게 요동치지 않는다. 따라서 이 통계는 유형별로 MBTI 검사를 받은 횟수의 총합 순위를 나타내는 수치로 해석하는 것이 적절하다. 인구수 추정에는 16Personalities 통계보다는 차라리 MBTI연구소 통계 자료가 훨씬 더 정확하다고 보는 것이 옳다. [AS] [296] 학생의 경우 대부분 학교에서는 인싸 무리에 끼어 있다가 하교 후에는 친구도 만나지 않고 공부에 열중한다. [TR] [개요] [16P] [진로] [TR] [직업] [TR] [직업] [TR] [직업] [TR] [개요] [TR] [개요] [TR] [개요] [주의사항] '사회학'과 'MBTI'는 J-P의 어떠한 차이를 구분하고 있다. 쿼드라 모형에서의 J와 P는 각각 판단(J)과 인식(P)을 의미한다. MBTI에서는 J-P가 J(외향적 판단)과 P(외향적 인식)을 의미한다. 난해함을 막기 위해 나무위키에서는 MBTI로 변환한 결과를 기재하였다. [주의사항] '사회학'과 'MBTI'는 J-P의 어떠한 차이를 구분하고 있다. 쿼드라 모형에서의 J와 P는 각각 판단(J)과 인식(P)을 의미한다. MBTI에서는 J-P가 J(외향적 판단)과 P(외향적 인식)을 의미한다. [315] 이 관계는 갈등(모순)관계, 최악 관계가 아닙니다. [316] 이 관계가 사진 내용과 같은 사유로 갈등 관계(모순 관계)로 많이 오해를 받는데 사실 갈등(모순) 관계가 아니라 이중성 관계이다. [317] 물론 이론에 의거한 것으로, 현실은 조금 차이가 있을 수 있다. [318] 반대관계라는 말은 소시오닉스 이론 왜곡으로 인한 오해이다. [319] 이 관계는 이원(이중성)관계가 아닙니다. [320] 2024년 3월 21일 드라마 《피라미드 게임》 의 네이버 오픈톡에서 밝혔다. [321] 원래 ENFP였지만 ENTJ로 바뀌었다고 한다. [322] 팬들에게 바뀐 MBTI를 위버스 DM으로 알려주었다.원래 ESTJ였으나, ENTJ로 바뀜 [323] 1분 37초 [324] 26분 40초 [325] 1분 17초 참고. [326] 33:13부터 볼 수 있다. [327] 부분 번역

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